崔为祥参加公司财务共享系统上线培训会

来源:公司财务共享中心    作者:谢莹     发表日期:2022-09-19 责任编辑:郭熙君  点击数:350

2022年9月16日,公司财务共享系统上线培训交流会在总部601会议室、瑞丰大厦407会议室召开。公司总会计师崔为祥出席会议,总部财务金融部负责人、各分子公司及直管项目财务相关人员现场参会,驻外财务人员线上参会。

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根据公司财务共享建设安排,公司财务共享上线单位将于11月份正式全级次对业务人员开放,为保证系统上线后员工能熟练掌握财务共享系统操作系统,公司财务共享中心特组织全体财务人员参加系统操作培训交流会,帮助财务人员更深层次认识财务共享系统,为后续更好的服务于业务人员奠定坚实的基础。财务共享中心运营管理处负责人龚集豪担任此次培训讲师。

会议对公司总体上线计划作出了统筹安排,明确了实施步骤和时间节点要求。并从三个方面对财务共享系统的操作进行了详细讲解,一是财务共享系统整体介绍,从登录方式、报账单据体系、共享单据体系等板块对系统进行了功能解析,展示了财务共享中心报账全流程;二是从“资金管理、税务管理、总账报表、项目结算、资产费控、档案管理”六个维度,明确了业务财务和共享财务的职责与分工 ;三是介绍了财务共享中心特色功能服务:信用积分、费用与报销统计、合同台账查询、项目台账查,并针对基础数据管理、代理报销授权设置、收款认领等重难点操作进行了详细的流程操作讲解,对相关人员提出的问题逐一解惑。培训中,各单位对财务共享系统的操作展开了积极讨论,通过这次培训财务人员对财务共享系统的建设和使用意义有了更深层次的理解,对财务共享系统的各项操作有了直观的感受,为后续资金支付、费用报销等具体业务办理积累经验,可有效提高工作效率。

崔为祥指出,公司财务共享上线经历了从摸索、适应到稳步推进的阶段,已上线单位持续跟进,待上线单位提前研讨,已建立起有效的工作机制,推行财务共享是公司财务数字化转型的必然选择,意义重大,影响深远。现在正是财务共享上线的关键时刻,他对全体财务人员提出了四点体要求:一是严格遵循公司财务共享建设计划和工作安排,克服困难,有序推进各单位财务共享中心平台按期上线运行。二是统筹安排财务共享中心上线单位双轨运行期间各项财务工作,保证系统切换平稳过渡,上线出现的各种问题财务共享中心成员应及时沟通解决,确保公司系统正常运转。三是全力落实财务共享系统与业务系统集成对接,配合业务部门做好业务平台的数据导入工作,为各经营单位业财集成对接奠定基础。四是财务共享中心将继续坚持“规范、高效、服务”的理念,积极构建“业财资税”深度融合的财务新格局,紧紧围绕公司高质量发展目标,统一思想,狠抓落实,求真务实,积极作为,为基层减负、为发展提效、为改革赋能,努力打造财务共享中心标杆工程,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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