项目管理部与电力工程公司开展深度交流

来源:项目管理部    作者:肖飞     发表日期:2022-08-10 责任编辑:郭熙君  点击数:1121

8月9日,项目管理部与电力工程公司在园林路开展项目管理交流会。公司副总工程师、项目管理部负责人,项目管理部及电力工程公司相关人员参加会议。

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本次交流会是项目管理部落实经营管控年要求,推动公司项目管理能力提升的具体举措,体现了总部履行管理职能以“服务”为先的理念。整体交流过程以问题为导向,力求在现有条件下解决项目管理中存在的痛点难点,也强调了对电力工程公司落实本部管控责任的具体要求。

会上,电力工程公司对项目情况、进展、存在的问题及各本部各管理岗位工作情况进行了详细汇报。项目管理部分析了各项目进展及各模块应用情况,通报了PRP数据统计及专项检查的结果,探讨了体系、制度、本部管理工作思路,同时对下一步相关工作提出了建议与要求。一是要充分发挥本部“服务、指导、监督、协调”职能,强化本部管控职责,做到责任到岗,责任到人。二是要重视PRP应用,把PRP应用作为项目管理的一种工具,为PRP平台赋能,促进项目管理提质增效。三是进一步梳理项目管理模式,调整项目管理思路,以满足电力工程公司业务增长的需求。同时总部项目管理部也将加大其服务支撑力度,建立各处室工作群对其具体工作开展专项指导和监督。

交流活动气氛活跃、效果显著,有效地提升了工程管理人员的管理意识。下一步,项目管理部将以“经营管理见成效”为契机,做好事前策划,落实专业管理,加强过程控制,利用好PRP平台,进一步提升全员项目管理意识,为公司高质量发展保驾护航。

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